【能源公司案例】青年培养赋能体系打造
中盟EAP 2021-07-09 13:52
我们为客户设计的青年培养赋能体系打造项目，在全年度内，从团员、团干部多个层级角度，针对不同群体开展了不同形式的内容。 团干部层面 我们开展了团干部培训班，学习党团工作相关技能，紧跟时代步伐，学习掌握时事热点；融合心理相关内容，引导团干部了解青年所思所想，掌握与新生代员工的沟通技巧与方式方法；充分发挥青年干部们的才智，对各种工作中的困难点进行充分讨论，产出团青干部工作指导手册，形成可复制化的工作成效；以丰富趣味的互动形式，提升团干部凝聚力，展线团委青春能量！ 青年团员层面 以线上+线下的方式开展青年大调研，依托青年心理分析模型，对调研线上题目进行定制化设计与调整，并融合青年关注的热点问题，充分了解青年团员的所思所想；在线上调研基础上，对线下调研进行分层设计，针对不同层级人员采用不同的访谈形式，充分发挥对上对下的信息反馈机制，切实向下了解青年所思所想，向上反馈青年声音。 全体青年层面 以创意化、新颖化活动形式，融合党团知识、历史景点等，充分发挥青年活力，开展城市定向赛，以中共一大会址为出发点，融合历史重要事件景点及企业发展中的重要事件，形成党建学习新形式，并在引导青年学习党建知识的过程中，清晰了解企业发展历史，将企业发展与党的发展充分融合，发挥党的引领指导作用。
